Darbas iš namų it palaiko

didžiojo kapitalo dvejetainiai opcionai

Įmonė, kurioje visi jau 7 metus dirba iš namų. Mūsų patirtis gali būti naudinga ir tau. Šį kartą savo praktine patirtimi pasidalysime mes patys — interneto svetainių ir e. Papasakosime, kaip mums pavyksta pasiekti aukštą produktyvumą efektyviai dirbant namuose, neturint savo biuro.

prekybos strategijos su rinkos profiliu

Darbas namuose yra Mozello kasdienybė nuo pat pradžių. Tai mūsų galimybė dirbti kaip vieninga komanda, nors esame įsikūrę 6 skirtinguose miestuose.

  1. Spausdinti Kad darbas iš namų nesustotų: dešimtukas įrenginių efektyviam nuotoliniam darbui Varle.
  2. Saugiausios pasirinkimo sandorių strategijos

Tai mūsų galimybė sutaupyti kelias valandas per dieną laiko ir išlaidas, kurios būtų neišvengiamos važinėjant į biurą. Tai yra mūsų galimybė dirbti su šlepetėmis ir apatiniais, praleisti daugiau laiko su artimaisiais. Mes niekada neturėjome savo biuro, jo niekada ir nenorėjome. Na gerai, norėjome, bet tik tokio, kokį turi Google, Apple ar bent jau Draugiem.

Šiandien papasakosime, kaip mums pavyko įgyvendinti šią strategiją, ir pateiksime keletą svarbių detalių, kurios ir tau gali padėti organizuoti darbą namuose.

Darbas namuose - geriausia, kas galėjo nutikti?

Infrastruktūra Darbo vieta namuose Dirbant iš namų, labai svarbi darbo aplinka. Žinoma, reikės gero kompiuterio ir interneto ryšio, idealiu atveju būtų gerai turėti atskirą darbo kambarį ar bent gerą kompiuterio stalą ramiame kampe.

Tai ypač svarbu, pavyzdžiui, klientų aptarnavimo specialistui, kuriam reikia kalbėtis su klientais telefonu.

dvejetainis pasirinkimo nepastovumas

Taip pat nepamiršk apie darbo vietos ergonomiką, nes ir dirbant iš namų gali kilti nugaros problemų. Kartą klientų aptarnavimo specialistas pokalbio metu paklausė, ar jis galėtų dirbti kavinėje.

Ne, nes kavinėje neužtikrinta darbo aplinkos ergonomika, duomenų apsauga, taip pat mandagumo normų laikymasis. Žinoma, darbas iš namų it palaiko iš namų it palaiko darbai skiriasi ir galimybės yra skirtingos, tačiau tinkama darbo aplinka namuose yra darbo iš namų pagrindas, be kurio jums tikrai nepavyks. Pagalbinių priemonių naudojimas Tinkamų skaitmeninių darbo priemonių pasirinkimas yra pusė kelio siekiant sėkmingai dirbti nuotoliniu būdu, arba namuose.

Darbuotojų bendravimas, dokumentų tvarkymas, klientų aptarnavimo sistema ir kita — tai dalykai, kuriuos teks sutvarkyti, kad galėtumėte sklandžiai dirbti nuotoliniu būdu.

dvejetainiai parinktys kvebekas

Gerai, kad šiais laikais yra daugybė sistemų ir įrankių, padedančių organizuoti darbą iš bet kurios vietos. Mozello dažniausiai naudoja šias priemones: Komunikacija: pagrindinei tarpusavio komunikacijai naudojame darbo vietos pokalbių sistemą Slack. Jei nepatinka Skype, galima rinktis Zoom mokamaiMessenger nemokamai ir kt.

Klientų aptarnavimas e. Yra daugybė ir pigesnių, ir brangesnių šios sistemos alternatyvų. Blogiausias variantas, bet nereikalaujantis jokių investicijų, būtų kartu naudoti e.

Paruoškite „Apple“ įrenginius nuotoliniam darbui

Darbo planavimas ir projektų valdymas: naudojame Trello programavimo skyrius ir Asana rinkodaros skyrius mokamos arba nemokamos versijos. Apskaita: apskaitos paslaugas perkame, bet apskaitos sistemą galima rasti internete. Nors patys šios sistemos nenaudojame, rekomenduojame kolegų sukurtą PayTraqkuri apima apskaitą, prekių ir sandėlio valdymą ir kt.

Darbo organizavimas Dirbant nuotoliniu būdu, bendraujama mažiau, todėl norint išvengti chaoso ir nesusipratimų, turi būti visiškai aišku, kas ką daro, kada ir kiek darbai turi būti padaryti, kad jie nesidubliuotų ir nebūtų pamiršti. Mes esame gana griežtai darbas iš namų it palaiko pareigomis, darbus planuojame išsikeldami tikslus ir užduotis — tai padeda.

Tinkamų darbuotojų pasirinkimas Kad įmonė sėkmingai veiktų ne tik darbuotojams dirbant iš namų, bet ir apskritai, labai svarbu atsirinkti tokius darbuotojus, kurie sugebės susikaupti dirbdami namuose ir galės susikurti tinkamą darbo vietą.

Darbas iš namų yra visiškai kitoks nei darbas biure, kur gyvenimas virte verda ir daug laiko praleidžiama bendraujant su kolegomis.

  • Darbas namuose - geriausia, kas galėjo nutikti?
  • Dirbkite iš namų saugiau - „Office“ palaikymas
  • Darbas namuose: penki jo privalumai
  • Kad darbas iš namų nesustotų: dešimtukas įrenginių efektyviam nuotoliniam darbui | eau.lt
  • Laiko taupymas Laiko taupymas yra bene pagrindinis ir svarbiausias privalumas, kadangi dirbant namuose nereikia niekur važiuoti, todėl savaime yra sutaupomos ir išlaidos transportui ar dienos pietums.

Ne visi žmonės gali efektyviai dirbti iš namų, kai niekas labai neverčia, ir ne kiekvienas turi galimybę įsirengti tinkamą darbo vietą namuose. Konkrečios darbo apimties nustatymas Viena iš pagrindinių problemų, kylančių dirbant namuose, yra produktyvumo palaikymas. Norint dirbti produktyviai, būtina nusistatyti konkretų išmatuojamą ir aiškų atliktinų darbų kiekį.

SUSIJĘ STRAIPSNIAI

Mozello patirtis rodo, kad gerai veikia šios strategijos: A strategija: reikia padaryti viską, ką reikia padaryti Yra darbų, kurių apimtį nustatyti nesunku, pavyzdžiui, klientų aptarnavimas yra fiksuotos apimties — turi būti aptarnauti visi klientai, turi būti atsakyta į visus skambučius ir e.

Panaši situacija ir su reikalų tvarkymu — apskaitos dokumentų sutvarkymu ir pan. Žmonės, kurie atlieka šiuos darbus, juos ir atliks, žinoma, jei tik darbo krūvis bus toks, kokį jie gali įveikti per dieną.

  • Paruoškite įrenginius darbui iš namų arba nuotoliniu būdu Pirmiausia reikia nustatyti, kuriuos įrenginius darbuotojai gali pasiimti į namus.

Vadovybės užduotis yra užtikrinti, kad darbo kiekis būtų adekvatus, o darbuotojas būtų kompetentingas, tuo metu darbuotojo užduotis — atlikti visą darbą. Tai taip paprasta. B strategija: tikslais ir terminais pagrįstas projektų valdymas Su įmonės projektu ir produktų vystymu šiek darbas iš namų it palaiko sunkiau.

Paruoškite įrenginius darbui iš namų arba nuotoliniu būdu

Supratome, kad taip dirbti negalima, todėl pasirinkimo sandorių akcijų padalijimas įdiegti paprastą, struktūruotą, iš dalies Agile principais pagrįstą projektų valdymo sistemą, kuri veikia maždaug taip: Reikalavimai, rekomendacijos, poreikiai ir idėjos nuolat kaupiami — viskas, ką galimai reikia padaryti. Viskas kaupiama dideliuose teminiuose sąrašuose — pasiūlymai, klaidos, naujų funkcijų idėjos, rinkodaros idėjos ir kt.

Viskas, ką reikia padaryti, grupuojama pagal svarbą kaip dažnai klientai teiraujasi, koks poveikis produktui, įmonės ateičiai, pelnui ir pan. Rūšiavimą atlieka atitinkamas vadovas ar atsakingi darbuotojai, o prioritetus tvirtina visi kartu susitikimo metu. Visi kūrimo darbai yra suskirstyti į 2 savaičių darbo ciklus vadinamus sprintais. Kiekvieno sprinto pradžioje iš atliktinų darbų sąrašo viršaus pagal svarbumą atrenkama tiek užduočių, kiek galime ir įsipareigojame atlikti per 2 savaites.

Konfigūruokite konkrečiai jūsų organizacijai taikomus nustatymus

Sprinto metu kiekvienas darbuotojas turi atlikti nurodytas užduotis. Mūsų įmonėje 2 savaičių laikotarpis yra optimalus, kad galėtume tiksliai numatyti ir kontroliuoti darbo trukmę, taip pat pakankamai dažnai patirti pasitenkinimą pasiekus tikslą. Jei neįmanoma atlikti užduoties per 2 savaites, ją padalijame į mažesnes užduotis, tačiau jei darbai gana smulkūs, per vieną sprintą galime padaryti kelis.

Kiekvieną pirmadienį per skaipą vyksta 1—2 valandų susitikimas, kurio metu nustatomi nauji eiliniai tikslai užduotys — paimami kiti svarbiausi iš atliktinų darbų sąrašo, arba stebima dabartinio sprinto darbų eiga ir atliekamos korekcijos, jei kažkas nevyksta pagal planą. Jei per 2 savaičių sprintą užsibrėžtų tikslų nepavyksta pasiekti, atliekame analizę — kodėl taip atsitiko ir ką daryti, kad ateityje tikslus pasiektume laiku.

Tokia sistema leidžia mums pasiekti: Mes visada atliekame tuo metu svarbiausius darbus Padarome tiek daug, kiek tik įmanoma su turimais ištekliais Suformuojama tikslų siekimo disciplina Visi žino, ką kiekvienam reikia padaryti Reguliariai pasiekiami tikslai suteikia pasitenkinimo Susitikimai yra koncentruoti ir trunka tik 1—2 valandas per savaitę, todėl sutaupome laiko Esame lankstūs ir laikas nuo laiko rengiame atskirus didesnius susitikimus ir koreguojame savo strategiją.

Beje, ši sistema puikiai veikia ne tik dirbant iš namų, bet ir biure, tačiau dirbant iš namų ji labai svarbi, nes skatina laikytis disciplinos ir nustato konkretų, aiškų darbo kiekį. Projektų valdymo sistemos yra skirtingos, kas tinka vieniems, nebūtinai tiks kitiems. Galbūt net nėra taip svarbu, kokia sistema pasirinkta, svarbiausia, kad ji yra ir kiekvienam darbuotojui nustato tikslus ir darbų terminus. C strategija: konkretus įprastų darbų planas grafikas Darbai gali būti tiek projekto tipo darbai, tiek kartojamos rutininės užduotys.

Pavyzdžiui, mūsų įmonėje rinkodaros veiklą sudaro dvi dalys — a unikalios kampanijos, kurioms naudojame tikslų darbas iš namų it palaiko ir projekto valdymo metodą, ir b kasdieniai darbai, kurie reguliariai kartojasi neribotą laiką, pavyzdžiui, pasenusių reklamjuosčių keitimas ar savaitiniai įrašai feisbukui ar blogui.

Tai darbai, kuriuos reikia atlikti reguliariai, kad būtų pasiektas norimas poveikis. Saugumas ir duomenų apsauga Kalbant apie darbą iš namų, dažnai darbas iš namų it palaiko dėmesio į IT saugumą ir duomenų apsaugą, tačiau taip daryti negalima.

Didesnėse organizacijose tuo rūpinasi IT skyrius, išduodamas darbuotojams darbinius kompiuterius, o kitiems tenka spręsti patiems. Kiek tai įmanoma, rekomenduojama naudoti šias apsaugos strategijas: darbui turi būti naudojamas atskiras slaptažodžiu apsaugotas kompiuteris, darbas iš namų it palaiko vienintelis vartotojas yra darbuotojas; darbo kompiuteryje turi būti įdiegta tik darbui reikalinga programinė įranga; darbo kompiuteryje turi būti įdiegta gera antivirusinė darbas iš namų it palaiko įranga ir ji turi būti reguliariai atnaujinama; darbuotojas turi būti susipažinęs su saugumo ir duomenų apsaugos nuostatomis, pavyzdžiui, žino, kad jokiu būdu negalima atidaryti įtartinų priedų, spustelėti įtartinų nuorodų e.

Svarbi informacija